D A R K T R U T H

請務必先看前一集：【加盟創業停看聽2】，不然這集會看不懂。而且，這集絕對比前一集更精彩、更讓人膛目結舌；除了更多加盟產業的陷阱外，還有更多更險惡的人性。但相對的，就是各種過於善良的單純（無知），所得到的教訓。好在，還沒有踏入那個險惡世界的讀者，可以盡量透過檢視他人的教訓，來作為自己未來的避險手冊。畢竟，一般人一輩子是經歷不了幾次，生意的失敗或倒閉的。

不知是不是因為前一集的刊出，牛丁次郎坊再也招不到新的加盟店之後，其創辦人呂松育馬上成立了新的品牌福來芳（主打魯肉飯和雞湯）以及福波（火鍋店），並且改變手法來吸金。不過這裡還是再強調一次，吸金並不完全等於犯罪！台灣的刑法中，並沒有「吸金」這條罪；本文所謂的「吸金」，是描述其招攬加盟的種種有爭議行為。當然，吸金的行為，有可能觸法、有可能沒觸法。而如果觸法的話，一般來說常見的適用法條是詐欺、背信、銀行法、洗錢防制法...等罪。

新聞來源：GoGym健身房倒閉，上千萬元仍未退款，1400人受影響

和【新冠肺炎之暗黑觀點2】一文中所說的一樣，受到疫情而倒閉的內需「慘業」，相信只會越來越多，特別是那些沒辦法印股票換鈔票的中小企業。不過今天不說疫情，來說說做生意的二三事。

重新開工的一個月後，還算有所進展。這次的會議決定了包養網站的命名，以及許多網站功能的基本邏輯。包養網站的名字就叫做「陪你」，英文是「Pay Need」。買網址的時候很有趣，一般來說，都是先找「.com」或是「.com.tw」的網址，但在搜尋還沒註冊的網域名時，無意間發現了一個「.fun」，感覺也挺適合包養網站的，因為「陪你fun」。所以，完整的網址就會是：https://payneed.fun

就在原本的計劃胎死腹中（詳情請見第1~5集）後，想說創業前的research，都已經做得那麼多、那麼足了。就這樣結束，好像也有點可惜。想了想，乾脆就自己來做吧！

前文有提到，原本的年輕BOSS，雖然有找了新的IT團隊，但是該IT團隊似乎也有加入決策圈的樣子。後來感覺整個平台，變得往直播打賞的方向去了，那就跟一開始說要做的包養網站不一樣了。所以在簡單跟年輕BOSS打了聲招呼後，自己來開幹吧！[read-more]

新聞來源：【網紅開課不退費】收30萬學費僅+100訂閱數　水丰刀陷入流量教學糾紛

幾乎每一種不同的生意，都有一個「Breaking Point」的存在。但這個Breaking Point，跟會計上常說的「損益兩平點」又有點不一樣。很有可能一家公司早已損益兩平（也就是有賺錢），但卻還沒有突破這個所謂的Breaking Point。以水丰刀的這個案例來說，那位付了30萬學費的客戶，要的是「訂閱數」，也就是他這個生意模式的Breaking Point裡，訂閱數是主要的依據。

或許，看了很多《暗黑真相網》的文章後，會讓很多年輕朋友，覺得有種「乾脆躺平」的感慨。如果這世界真的那麼殘酷、那麼無望，那對於那些「沒有投對胎」的人，到底還有什麼值得努力的空間或意義呢？

其實，人生沒有這麼絕望，《暗黑真相網》雖然寫了很多殘酷的真相；但其實也寫了不少，如果在這個殘酷的世界中，仍然想要往上爬，還有那些希望之窗？很多事都是一體兩面的，就像《暗黑真相網》也寫了很多兩性之間的資源博弈；站在男性角度寫的，跟站在女性角度寫的，常常也是完全對立的。

在過去的十年間，台灣的薪資平均數增加了17.54%（55.3萬→65萬），但薪資中位數卻只增加了13.35%（44.2萬→50.1萬）。也就是說，低於平均數的人口比例，越來越多了（也就是貧富懸殊越來越大）。截至2020年底的統計數據，已經有將近七成（67.88%）的人，薪資所得都是低於平均數的；也就是平均月薪低於5.4萬元，很符合在【女人拜金不等於壞，就像男人好色不等於渣】一文中，所分析的數據。

當然，以上都是單純「受薪階級」的統計數據，並沒有包含地主、企業主、地下經濟的數據，以及因為我國畸形的勞健保制度，所造成「高薪低報」的影響。但即使只統計受薪階級，有效樣本數也有900多萬人，扣掉15歲以下的小孩以及65歲以上的老人，基本上可參考度在70%以上是沒有問題的。

30歲以下的這個世代，只要是稍微有在「市場上」走跳的，真的是真奶比假奶還少了。這是最近一次，我們幾位CANDY BAR包養網站的顧問，閒聊時的共同心得之一。雖然，我們這幾位顧問，以及絕大多數金字塔頂層的男人，都「寧可要小奶也不要假奶」；但我們無法否認的是，這些假奶女孩，想要往上爬的那股企圖心，以及她們平均來說，還是遠優於那些「什麼都不作為的女孩」的結果（不論是精神層面還是物質層面）。

曾經有個故事是這樣的：
美國有一群心理學家隨機挑了一所學校的一百個學生做實驗，這些心理學家告訴家長和學生，這一百個學生都是學校裡的頂尖人物，可是必須再做進一步的測試，才能知道裡面有那些是真正的天才。

千呼萬喚不出來，又抱琵琶遮滿面。從第一次的包養網站草創會議（2020/12/9）到今天，已經整整滿一年了。但就在最近，年輕BOSS跟我說，他已經將整個網站，重新與另一個IT團隊簽約，準備全部重做，預計大約3~4個月。

「這就是人生」我這樣回覆他。當初是原本負責撰寫網站的工程師，把我介紹給年輕BOSS，擔任包養網站的顧問；但現在我們的這位工程師好友，公司出了狀況，薪水發不出來，底下很多員工似乎都準備要告他。好在，這位年輕BOSS的心態很健康，知道要趕快再找另一個IT團隊，趕快重新開始做；而不是對著已經泥菩薩過江，我們彼此共同的工程師好友，再落井下石。

前情提要：
【創業的故事：包養網站1】
【創業的故事：包養網站2】

為了節省開發成本，整個CANDY BAR包養網站是外包給印度的工程師做的，目前已經完成，正在進行中文化的最後步驟。而我們最新的一次會議決定，除了傳統「男包養女」的模式外，要再新增：女包養男、男包養男、女包養女的選項。