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新聞來源:「月薪沒10萬還去健身房?」廖老大狂呸假文化:公園就能跑了

最近版面很多的廖老大,今日又語出驚人了,他說月薪沒10萬的人,去什麼健身房裝上流。結果館長跑出來嗆聲,說月薪2萬5的人,也去得起健身房(每天少喝一杯飲料就好了),又說廖老大的飲料店今年年底就會倒。廖老大馬上又回嗆,我身價好幾十億,只有兩家飲料店(直營),怎麼可能會倒?

剛好最近很多年輕朋友,都來諮詢創業相關的問題,所以我們就來簡單整理一下,現代台灣創業的各種成本(包含表面成本及隱形成本),以及年輕創業者最應該注意的一些暗黑真相。

首先要思考的問題是:你所謂的「創業」,是否有需要成立一間公司去做這件事?很多屬於地下經濟的合法生意(但非法生意也不一定不會成立公司),是不需要成立公司就可以做的。例如擺路邊攤,廣義上也可以算是一種創業。或是許多沒有成立公司的自由接案工作者,也都可以算是一種創業。或是從事諸如保險、傳銷...等無底薪的業務工作,也常被它們「形容」為創業。

位於台中台灣大道文心路交叉口的建案世界之心,一直是台中最知名的「二奶村」之一,其旁邊就是著名的金錢豹。在疫情之前,很多金錢豹的小姐,都被自己的金主,包養在世界之心。另外,還有像順天環匯以及巴黎第六區等建案,也都是台中知名的二奶村。

網路上曾流傳一個笑話,雖然版本不一,但大致上差不多是:
某個老闆在2000年去上海,花100萬RMB買了一間房,用來包二奶;然後每個月再給二奶10,000RMB的零花錢。十年過後,老闆把這間房賣掉,結果賣了500萬RMB;扣除掉包了二奶十年所花的120萬RMB,還賺了280萬RMB。後來,此事被元配知道後,大為火光,甩了老公一巴掌,並罵道:「你為什麼只包了一個?」

就由一個真實案例,來說說這個嚴肅的主題吧!這是最近的一個諮詢案例,在徵得主角同意後,撰寫這篇文章。相信可以給很多,有同樣問題的年輕朋友,作為參考。

《暗黑真相網》一直都有付費諮詢的服務,不論是有投資案件要版主幫忙評估、商業經營合夥糾紛、灰色生意啟動諮詢、把不到妹、撈不到錢(不過這個請報名撈女養成班)......等疑難雜症,只要是《暗黑真相網》發表過的文章,與您的煩惱或遭遇有所雷同,都可以諮詢。

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請務必先看前一集:【加盟創業停看聽2】,不然這集會看不懂。而且,這集絕對比前一集更精彩、更讓人膛目結舌;除了更多加盟產業的陷阱外,還有更多更險惡的人性。但相對的,就是各種過於善良的單純(無知),所得到的教訓。好在,還沒有踏入那個險惡世界的讀者,可以盡量透過檢視他人的教訓,來作為自己未來的避險手冊。畢竟,一般人一輩子是經歷不了幾次,生意的失敗或倒閉的。

不知是不是因為前一集的刊出,牛丁次郎坊再也招不到新的加盟店之後,其創辦人呂松育馬上成立了新的品牌福來芳(主打魯肉飯和雞湯)以及福波(火鍋店),並且改變手法來吸金。不過這裡還是再強調一次,吸金並不完全等於犯罪!台灣的刑法中,並沒有「吸金」這條罪;本文所謂的「吸金」,是描述其招攬加盟的種種有爭議行為。當然,吸金的行為,有可能觸法、有可能沒觸法。而如果觸法的話,一般來說常見的適用法條是詐欺、背信、銀行法、洗錢防制法...等罪。

新聞來源:GoGym健身房倒閉,上千萬元仍未退款,1400人受影響

和【新冠肺炎之暗黑觀點2】一文中所說的一樣,受到疫情而倒閉的內需「慘業」,相信只會越來越多,特別是那些沒辦法印股票換鈔票的中小企業。不過今天不說疫情,來說說做生意的二三事。

重新開工的一個月後,還算有所進展。這次的會議決定了包養網站的命名,以及許多網站功能的基本邏輯。包養網站的名字就叫做「陪你」,英文是「Pay Need」。買網址的時候很有趣,一般來說,都是先找「.com」或是「.com.tw」的網址,但在搜尋還沒註冊的網域名時,無意間發現了一個「.fun」,感覺也挺適合包養網站的,因為「陪你fun」。所以,完整的網址就會是:https://payneed.fun

就在原本的計劃胎死腹中(詳情請見第1~5集)後,想說創業前的research,都已經做得那麼多、那麼足了。就這樣結束,好像也有點可惜。想了想,乾脆就自己來做吧!

前文有提到,原本的年輕BOSS,雖然有找了新的IT團隊,但是該IT團隊似乎也有加入決策圈的樣子。後來感覺整個平台,變得往直播打賞的方向去了,那就跟一開始說要做的包養網站不一樣了。所以在簡單跟年輕BOSS打了聲招呼後,自己來開幹吧![read-more]

新聞來源:【網紅開課不退費】收30萬學費僅+100訂閱數 水丰刀陷入流量教學糾紛

幾乎每一種不同的生意,都有一個「Breaking Point」的存在。但這個Breaking Point,跟會計上常說的「損益兩平點」又有點不一樣。很有可能一家公司早已損益兩平(也就是有賺錢),但卻還沒有突破這個所謂的Breaking Point。以水丰刀的這個案例來說,那位付了30萬學費的客戶,要的是「訂閱數」,也就是他這個生意模式的Breaking Point裡,訂閱數是主要的依據。

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