D A R K T R U T H

為什麼撈女的禮物會跟年終獎金扯上關係呢？其實大有關係，而且這兩者都是非常好的「換位思考」案例，很值得絕大多數，沒有站在資方立場思考過的員工，以及沒有站在金主立場思考過的撈女，作為換位思考、知己知彼的學習機會。

雇主犒賞員工年終獎金，與金主犒賞撈女禮物（說的好聽一點好了，交往期間男友贈與女友禮物），都是贈與方與受贈方的關係。而雇主與員工、金主與撈女（男友與女友）在勞資合約期間（交往期間）都是屬於「合作關係」；但一旦這層關係結束，雙方便會處於「無利害關係」。而合作關係期間，贈與方支付給受贈方的合約總值，很有可能已經遠超過，提前結束的合作關係，所應該受贈的合理報酬。如此一來，贈與方就會面臨一種「預付報酬但合約不完全履行」的狀況。

當然，這是個一體兩面的問題，受贈方拿了超出合約總值的報酬，中途拍拍屁股走人，當然不會多計較；但贈與方如果給出超過合理報酬太多的「預付報酬」，一定會心有不甘，進而有對簿公堂的案例。

以這個例子來說好了：【她掰了富少卻拒還賓士，辯「愛的禮物」！】
女子與富少交往期間，富少將價值300多萬的賓士車，登記在女方名下。但後來分手，富少欲討回賓士車，卻遭女子拒絕，雙方進而對簿公堂。最後法官採信富少的說詞，該賓士車僅是「借名登記」女方名下，而不採信女方所言，是交往期間的「愛的禮物」。

富少為什麼如此堅持一定要討回賓士車呢？一來當然是原價366萬的全新賓士GLC 43，三年後再怎麼折舊，也都還有200多萬的價值，足夠富少再包養另一個女大生好幾年了。二來，肯定就是富少也覺得，就算是當作「愛的禮物」，這個禮物裡，一定有部分是屬於「犒賞女方過去的良好表現」、另一部分則是屬於「期待女方未來有更好表現的預付報酬」。而現在提前分手了，就表示第二個部分的期待落空了，自然會心有不甘，想要討回這部分的「預付報酬」。但車子又無法切割，所以在法庭上的攻防，就說成這是「借名登記」，並非贈與。然後找來前前女友以及售車業務，作證「借名登記」的存在事實。想當然爾，會找來前前女友作證，一定是已經談好，前前女友會說對自己有利的證詞；而售車業務更是清楚的知道，必須站在未來還會再買車的富少這邊。

然後我幾乎可以跟您保證，這個案子的法官是男法官，而且是懂一定人情事故的男法官。如同我們在【撈女養成班 之 法律面面觀】一文中，所討論過的那個例子一樣。不要以為法官都一樣，法官不是神，是人。既然是人，就有男人女人之分；男法官跟女法官判案，絕對大不同。不信？你去看看從檢察官到法官，一路都碰到女司法官的李宗瑞，被判的重不重就知道了。而會判決女方返還交往期間受贈禮物的男法官，雖然檯面上還是要掰出一套冠冕堂皇的判決理由，但其實在男法官的潛意識中，一定也有某種程度，是在認同原告「覺得這樣的肉金太貴了」的不滿。而那些「合理肉金以外的溢價」，法官一定也在某種程度上，認同男方覺得「預付報酬這部分的合約沒有完全履行」的心理。

同樣的概念，套用在年終獎金上的話，雇主犒賞員工年終獎金，其實也包含了兩個層面的意義，一是感謝這位員工過去一年的貢獻、二是期待他在未來有更好的貢獻。但許多員工都會作出「一領完年終就離職」這樣的舉動。這樣的舉動，無疑是讓雇主給付年終的第二層用意，也就是「期待他在未來有更好的貢獻」這部分落空了。請試想，雇主如果提前知道，員工會有這樣的舉動，那想必他極有可能會在年終獎金的數額上，再作思考調整，同意嗎？

同理，交往期間男對女的付出，除了買她的青春以外，還有另一層面的用意，就是「期待她未來的某種回饋」，而當發現這層期待落空的時候，那不甘心的感覺，自然就不難體會了。當然，在普羅大眾的眼裡，還是會覺得這男的活該居多，但這不是我們今天要討論的重點。

不論是愛的禮物，還是年終獎金，以上都是站在贈予方，也就是資方的角色來思考，聽不聽的進去，都是您的自由。如果已經是身為資方多年的讀者，一定可以體會我所說的這些東西。而不管是受薪階層想要往上爬，還是收受禮物的撈女想要更上一層樓，了解並體會你的贈與方，有什麼樣的心理思維，絕對有益無害。

由這樣的觀點，讓我們可以進一步有所省思的則是：