金融海賊的冒險故事西螺大橋篇2

2021-04-05
金融海賊的冒險故事

低毛利的生意，拼的就是薄利多銷，然後商品單價低卻又佔空間，就是要拼存貨週轉率！每一種生意都有不同的特性，不管是創業者、管理者、執行者......，做任何生意都一樣，第一件要思考的事情，就是根據生意的特性，設計出最適合的經營方針。

當一個新生意啟動之後，最重要以及最難的事情之一，就是準確的抓出損益兩平點，這又根據行業的不同，需要不同的時間。因為站在現金基礎上，很多東西都是久久支出一次，平時還沒遇到支出的月份，是不會在現金上出現流出的，很有可能就忽略了這項成本。再者，現金基礎上產生支出後，如何判斷出合理的折舊攤提時間，也是一門大學問。往往，會計準則的折舊攤提原則，跟實際上的落差，根本是兩個不同的世界。

沒有公開發行的私人中小企業，基本上兩套帳一定是基本的，一套是給國稅局看的、一套是給自己看的。有些甚至有三套帳，還有一套是要給銀行看的。想當然爾，給國稅局看的，就是想盡辦法要呈現賠錢的報表；但給銀行看的，則是想盡辦法要呈現賺錢的報表。這不是在鼓勵大家逃漏稅或是什麼，在【「OB嚴選」涉逃漏稅2700多萬元，創辦人等22人遭起訴】一文中就說過，台灣很多的稅務法規，以及稅務員的觀念，都還停留在清朝，或是全民製造業的時代。台灣的中小企業，光是「應付政府」這一件事，一直都是非常必要且吃重的一項成本。尤其是沒有政治後台背景的中小企業，相信有自己做過生意的人，都能體會這裡所說的種種。

在台灣，農林漁牧產品都是

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